M21 - Business EconomicsNávrat zpět

Článek se zabývá porovnatelností požadavků IFRS a národní účetní legislativy v Slovenské republice v oblasti účetního zobrazení leasingu jako zdroje dlouhodobého financování nájemců. I když dosavadní slovenská legislativa je do jisté míry inspirována právě IFRS (zejména IAS 17), nebylo nikdy dosaženo plného souladu. Tento nesoulad se ještě zvýšil přijetím standardu IFRS 16, který nabývá závazné účinnosti od roku 2019. Slovenská legislativa tak stojí před otázkou, jak se s těmito rozdíly vypořádat. Článek proto porovnává řešení otázky účetního zobrazení leasingů z pohledu nájemců podle slovenské účetní legislativy pro podnikatele, podle původního mezinárodního standardu IAS 17 a také podle nového standardu IFRS 16. Na základě porovnání můžeme konstatovat, že národní legislativa je náchylná na manipulaci s účetními pravidly ve větší míře, nežli je tomu v případě IFRS 16 a IAS 17. Na druhé straně sjednocením účetního řešení u v podstatě všech leasingů u nájemce poskytuje IFRS 16 konzistentnější a smysluplnější přístup. Pokud by tomu nebránily daňové souvislosti, měla by se účetní regulace v SR změnit okamžitě.

Článek prezentuje odpovědi na základní otázku, zda americká finanční krize zasáhla české nefinanční firmy stejnoměrně, a na následnou otázku, zda existovaly významné rozdíly v ziskovosti mezi odvětvími v pokrizových. Odpovědi byly nalezeny pomocí Spearmanova koeficientu pořadové korelace a shlukování metodou

Příspěvek popisuje výstupy projektu, jehož účelem je - na bázi "Draftu koncepčních východisek" stanovit obecně přijímané požadavky na budování profesní způsobilosti controllerů a manažerských účetních. Příspěvek dochází k závěru, že ačkoli Draft představuje pouze první krok ve zvyšování odbornosti výše uvedené profese, již v této úrovni vede k lepšímu pochopení rozdílů, které provází rozvoj profesní způsobilosti controllerů a manažerských účetních v různých částech světa. Umožňuje také lepší identifikaci společných rysů, ale také rozdílů v profesním zaměření těchto odborníků a účetních působících v profesi nebo auditorů.

Cílem předkládaného příspěvku je hodnotícím způsobem charakterizovat základní požadavky IAS 2 - Zásoby na vymezení, oceňování a vykazování té části zásob, která je předmětem jeho řešení, srovnat je s obdobnými požadavky české legislativy a národních účetních standardů a dát náměty jednak na úpravu účetní legislativy do budoucna, jednak na řešení některých otázek, přesahujících rámec legislativního řešení, v rámci národních účetních standardů, popř. jejich interpretací. Článek dochází k závěru, že IAS 2 - Zásoby je v řadě rysů respektován a aplikován i v naší účetní legislativě. V některých částech však inspiruje k jejímu zpřesnění, a to jak v oblasti pojmové, tak i obsahové a metodické. Příspěvek v této souvislosti navrhuje celkem sedm změn ve vymezení a oceňování zásob, které by měly být do české účetní legislativy, standardů nebo jejich interpretací zapracovány.

Článek se zaměřuje na nalezení vhodného ukazatele ziskovosti korporátních zákazníků v bankovnictví. Poukazuje na výhody a nevýhody nejrozšířenějšího současného ukazatele - RAROC. Regulace Basel III navyšuje kapitálové požadavky, což vede banky k nutnosti přehodnotit přístup k měření ziskovosti. Ta může být vhodnější měřit v návaznosti na regulatorně stanovený kapitál, resp. rizikově vážená aktiva. Nejvýznamnější nevýhodou RAROC však je, že jsou zákazníkovi alokovány veškeré náklady bez ohledu na princip příčinné souvislosti. To vede ke zkreslenosti tohoto ukazatele a může vyústit v nesprávná manažerská rozhodnutí o zákaznících. Tento problém lze vyřešit modifikací ukazatele, v níž bude ziskovost měřena na úrovni marže namísto zisku.

Cílem předkládaného příspěvku je hodnotícím způsobem popsat současný systém řízení společnosti Tepelné hospodářství Hradec Králové s primárním zřetelem na jeho informační podporu a dokumentovat na jeho příkladu, do jaké míry je odrazem progresivních tendencí, které ovlivňují rozvoj strategického řízení. Příspěvek je rozdělen do dvou částí, z nichž tato druhá část se zaměřuje zejména na otázky transformace strategických podnikových cílů na kratší časové úseky a konkrétnější výkonové, odpovědnostní a procesní průřezy. Závěr příspěvku je pak věnován analýze, jak systém strategického řízení firmy, resp. jeho informační funkce ovlivňuje celkové výsledky THHK. Článek dochází k závěru, že způsob transformace strategických cílů je na vysoké úrovni. Kvalita celého systému řízení se pak projevuje nejen finančními výsledky společnosti, ale také získanými certifikáty systému řízení jakosti a vztahu k životnímu prostředí a dvěma rozsáhlými projekty, které jsou přínosem podniku k rozvoji regionu i výrazem jeho společenské odpovědnosti a environmentálního přístupu k partnerům a životnímu prostředí. Naprosto zásadní změnou, která navazuje na vnitřní restrukturalizaci společnosti, je tak zcela odlišné vnímání podniku v povědomí odborné veřejnosti i široce chápané komunity.

Cílem předkládaného příspěvku je hodnotícím způsobem popsat současný systém řízení společnosti Tepelné hospodářství Hradec Králové s primárním zřetelem na jeho informační podporu a dokumentovat na jeho příkladu, do jaké míry je odrazem progresivních tendencí, které ovlivňují rozvoj strategického řízení. Příspěvek se zaměřuje zejména na otázky formulace a komunikace a implementace strategie společnosti jako celku. Článek dochází k závěru, že systém strategického řízení společnosti je na vysoké úrovni. Jeho nejvýznamnějšími rysy jsou skutečnosti, že je vybudován na bázi interdisciplinárního přístupu, respektuje multidimenzionální charakter podnikatelského procesu a zahrnuje také relativně nové aspekty strategického řízení jako společenskou odpovědnost firmy, její vztah k široce chápanému okolí, navazující na východiska teorie koalice a environmentálního managementu, a řízení rizik.

Článek se zabývá rozpočtováním distribučních nákladů při přípravě obchodního plánu komerční banky, která chce prodávat spořící účty prostřednictví nezávislých distribučních sítí. Jde o poměrně komplikovaný problém, kde je nutné navrhnout vhodné provizní schema, a současně odhadovat jeho dopady na finanční výsledky banky, v čemž tradiční metody selhávají. Jako vhodný nástroj řešení se jeví statistická simulace, která je představena v případové studii s podrobnou diskusí.

Tento článek se zabývá různými druhy kalkulačních vzorců s ohledem na rozhodování o ceně, resp. transferové ceně a maximalizaci hodnoty podniku. Výsledky teoretického zkoumání naznačují, že je vždy vhodné oddělovat fixní a variabilní náklady, nicméně v konkurenčním prostředí je výhodnější retrográdní kalkulace (od ceny k ziskové marži), zatímco pro monopolistu je výhodnější dynamická kalkulace (od nákladů k ceně), jak z hlediska maximalizace zisku, tak z hlediska variability zisku. Přitom je nutné reflektovat všechny vrstvy produktu, vč. servisu a nestandardních požadavků zákazníka (např. za užití ABC). Determinantou úspěchu ovšem není pouze použitý druh kalkulace, ale především kvalita a podrobnost údajů v informačním systému.

Článek se věnuje diskuzi nad průběhem a závěry výzkumu, který se zabýval faktory ovlivňujícími zavádění nástrojů manažerského účetnictví a jejich vlivem na růst a výkonnost u nově vznikajících firem ve Spojených státech amerických. Upozorňuje na společné a odlišné podmínky zavádění manažerských účetních systémů u nově založených firem v USA a ČR a polemizuje s kvantitativním přístupem k hodnocení úrovně zavedení nástrojů manažerského účetnictví.