L31 - Nonprofit Institutions; NGOs; Social EntrepreneurshipNávrat zpět

Nestátní neziskové organizace jsou významnou oblastí národního hospodářství. Fundraising je úzce spjat s činností NNO v zajišťování si finančních zdrojů pro své fungování. Cílem příspěvku je vytvořit přehled možných způsobů a nástrojů fundraisingu, které organizace využívají, nebo mohou využít při získávání finančních prostředků od různých donátorů. Přehled je zpracován pomocí analýzy literárních zdrojů, internetových stránek a jiných informačních zdrojů a obsahuje dvě desítky různých způsobů oslovování donátorů od osobního dopisu, přes veřejné sbírky, až po loterii. Druhým dílčím cílem bylo zhodnotit využívání fundraisingových způsobů třemi významnými českými NNO analýzou jejich webových stránek a výročních zpráv. Sdružení SOS dětských vesniček a Nadace rozvoje občanské společnosti využívají především různých nástrojů v rámci veřejných sbírek k získávání finančních prostředků, zatímco Magdaléna, o. p. s. je organizace využívající především žádosti o dotace.

Získávání finančních prostředků neziskové organizace má mnoho variant. Nejběžnější způsoby financování jsou od soukromých dárců (donátorů) a přijaté dotace či granty od municipalit či Evropské unie. Jelikož je nezisková organizace právě nezisková, nemívá stabilní příjem z jedné činnosti, ale celkové finanční prostředky se skládají z více zdrojů, neboť se nespecializuje na ekonomickou činnost. Její činností je vykonávání poslání, za kterým byla založena., což není tvorba rentability. Velmi významnou roli financování zaujímá dobrovolná práce dobrovolníků, kteří šetří náklady organizaci, neboť za vykonanou práci nedostávají finanční ohodnocení. To bývá důvodem, proč nezisková organizace nemá vysoké mzdové náklady. Aby mohla nezisková organizace efektivně vykonávat svůj účel činnost, nezbytnou podmínkou je správné finanční řízení celého chodu organizace. Základním nástrojem pro finanční řízení je její rozpočet. Vhodně sestrojený rozpočet ukáže organizaci, zda má dostatek finančních prostředků na své připravované aktivity (projekty). Rozpočet taktéž odhalí nedostatky současného finančního řízení a díky měření odchylek (porovnávání skutečného stavu se stavem žádoucím) lze organizaci dokonale řídit a prezentovat její činnost interním i externím uživatelům.