L26 - EntrepreneurshipNávrat zpět

Článek se zaměřuje na vyvinutí modelu resp. postupu pro interní vyhodnocení volby nejlepších obchodních partnerů firmy. Toto rozhodnutí představuje komplexní problém, který je nutno řešit s využitím standardních manažerských technik. Autoři využili přístupu Analytic Hierarchy Process (AHP), který je založen na strukturování problému do jednotlivých fází a postupuje posléze metodou podle fází. Pro hodnocení kvantitativních faktorů jsou použity obvyklé finanční charakteristiky výkonnosti. Pro stanovení váhy kvalitativních faktorů jsou navrženy subjektivní (expertní)vyhodnocení vycházející z bodového i váženého bodového ohodnocení. Závěrem je provedena analýza sensitivity podle skupin kvantitativních a kvalitativních kritérií. Aplikovatelnost popsané metody specielně v malých a středních firmách je přitom vysoce diskutabilní.